Talentberatung

Nachfolgeplanung

Der Einsatz der richtigen Mitarbeiter spielt eine entscheidende Rolle für die Leistungsfähigkeit und den künftigen Erfolg eines Unternehmens. Die Nachfolgeplanung ist ein wesentlicher Bestandteil dieses Prozesses für zukunftsorientierte Versicherungsunternehmen - wir sind ideal aufgestellt, um in diesem entscheidenden Bereich zu unterstützen. Wir beraten unsere Kunden während des gesamten Prozesses, um einen Strategieplan zu entwickeln, der eine Reihe von Herausforderungen der Nachfolgeplanung berücksichtigt.

Zu den nachhaltigen Strategien gehören:

• • Eine gründliche Analyse der einzelnen Rollen und der bestehenden Nachfolgepläne
  • Eine Überarbeitung der kurz- und mittelfristigen Unternehmensstrategie im Hinblick auf die betreffende Position
  • Bewertung der internen Talente und Benchmarking mit vergleichbaren Bewerbern aus dem gesamten Versicherungssektor
  • Bei Bedarf Identifizierung von externen Kandidaten

In hart umkämpften Märkten ist es für eine effektive Talentbindung unerlässlich, Spitzenkräfte zu belohnen. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass sich die Menschen, die am meisten zum Unternehmenserfolg beitragen, für ihren Einsatz ausreichend wertgeschätzt fühlen. Wir verfügen über ein umfangreiches Fachwissen, um unsere Kunden bei der angemessenen und gründlichen Bewertung ihrer bestehenden Vergütungs- und Leistungsstruktur für Führungs- und Fachpositionen zu unterstützen. Je nach Bedarf können wir die Vergütung auch mit dem Gesamtmarkt vergleichen, sowohl auf nationaler als auch auf internationaler Ebene.